C’est en faisant des recherches sur la créativité que je suis tombé sur ces conseils de Dan Harlan, un magicien… très créatif. Voici l’ensemble de la discussion sur un forum consacré aux magiciens.

Voici les neuf étapes énoncées :

1. Connaissances — Etudiez, lisez, apprenez, posez des questions, essayez de savoir autant que possible.
2. Preparation — Décidez d’une petite zone ou problème, focalisez-vous dessus et récoltez tous les éléments physiques dont vous pourriez avoir besoin.
3. Relaxation — Donnez vous de l’espace, mettez le temps de côté, libérez votre esprit des autres préoccupations, éliminez les distractions.
4. Jouez — Soyez niais, stupide, amusez-vous, approchez le problème par tous les côtés que vous pouvez imaginer, même les sots, surtout les sots, laissez vagabonder votre esprit, agissez comme un enfant… personne ne regarde.
5. Prenez Conscience — Soyez attentif à votre dialogue interne, demandez-vous pourquoi vous continuez à faire les choses de la même façon, forcez-vous à briser les règles.
6. Acceptation — Intégrez ce qui est stupide, étrange, laid, insensé, sans objet, acceptez toutes les idées sans ressentir que quelque chose est faux.
7. Enregistrement — Ecrivez ou dessinez ou enregistrez tout en vidéo, faites des croquis, notes, transportez partout avec vous un carnet de note ou un dictaphone.
8. Juger — Après avoir généré toutes les idées, vous pouvez commencer à les éditer pour essayer de trouver un sens à vos idées folles, analysez, testez.
9. Appliquez — Si quelque chose fontionne ne fut-ce qu’un peu, voyez si vous pouvez développer plus avant, intégrez les idées fonctionnelles et jouez encore un peu avec.

Répétez si nécessaire.

Vous n’avez pas à appliquer ces étapes dans l’ordre. Ne vous attendez pas à obtenir des résultats grandioses immédiatement. Cela prend un peu de temps pour libérer son esprit de la structure imposée par le monde extérieur.

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Le terme brainstorming désigne une méthode de travail permettant de générer un nombre important d’idées. Bien que le plus souvent utilisé en groupe, le brainstorming peut tout à fait se pratiquer seul.

Objectifs :

• recenser problèmes, causes et solutions
• développer une nouvelle manière de voir les choses en se libérant des modes de pensée classiques
• et pourquoi pas développer un esprit d’équipe

Méthode :

En se focalisant sur un problème donné, chaque participant génère des idées aussi larges que possible voire stupides – surtout stupides diront certains. L’essentiel est de ne jamais juger ou critiquer une idée quelle qu’elle soit. Il faut bien sûr parfois modérer un brainstorming pour éviter de se focaliser trop dans une direction mais sans émettre de jugement de valeur.

Afin de tirer le meilleur de ses séances, l’utilisation des Mind Maps ou cartes des idées est vivement conseillé puisque son mode de fonctionnement suit le principe du brainstorming.

Seul ou en groupe ?

• Faire un brainstorming seul permet souvent de dégager des idées très originales car on ne risque pas d’être critiqué ou juger. On peut donc se lâcher totalement. On a cependant moins de possibilité de développer sur les idées car on ne dispose pas de la somme des expériences d’un groupe dont les participants viennent d’horizons différents.
• Le brainstorming en groupe est efficace car quand un membre du groupe vient à court d’idées, un autre peut développer sur cette base. Il est très intéressant d’avoir des personnes venant de disciplines variées pour amener des expériences très diverses.
• Le travail en groupe peut bloquer certaines personnes qui ont peur de paraître ridicule en lançant des idées orignales ou « stupides » devant leurs pairs ou pire, devant leur patron.

Un brainstorming de groupe nécessite parfois un médiateur qui s’assure que:

• personne n’émet de jugement ou de critique d’une idée ou d’un participant
• chacun à l’occasion d’exprimer ses idées
• on ne se focalise pas sur une seule idée sans investiguer d’autres directions

Il faut aussi un secrétaire qui mette par écrit toutes les idées émises par le groupe.

A ce sujet, le fait d’avoir une représentation visuelle des idées énoncées au moyen de Mind Maps permet de stimuler d’autres associations et de générer encore plus d’idées.

Quels incitants ?

• Le fait de s’amuser lors d’un brainstorming permet d’être dans les meilleurs dispositions mentales pour générer des idées intéressantes.
• Tout comme pour l’apprentissage, un environnement agréable et stimulant est très important. Lumière naturelle, sièges confortables, atmosphère légèrement parfumée, couleurs gaies, éléments visuels – affiches, dessins, photos, peintures – ayant en rapport avec le sujet du brainstorming.
• Lorsqu’une pénurie d’idées se fait sentir, on peut réactiver la recherche en intégrant un mot aléatoire. Par association, ce nouveau mot va générer de nouvelles idées.
• Le fait de fixer une durée de temps limitée peut également motiver un groupe à trouver un maximum d’idées.
• Il existe encore une multitude de possibilité pour développer la créativité lors de sessions de brainstorming. Nous en verrons quelques-unes dans nos prochains billets.

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Formalisée en 1971 par le psychologue Tony Buzan suite à ses recherches sur l’apprentissage et le cerveau, la Mind Map ou carte des idées est un diagramme qui représente les connexions entre différentes idées de manière hiérarchique sous forme d’arborescence.

Cette méthode de gestion des idées à de très nombreuses utilisations comme l’organisation et la gestion de réunions, la structuration d’un exposé ou d’un ouvrage, la conduite de projets complexes ou encore la synthèse de notes de cours. A chacun d’y trouver des utilités pratiques et créatives… au moyen d’une Mind Map par exemple !

Mais voyons de plus près son fonctionnement, ses utilisations courantes et comment s’en servir à l’heure du numérique.

Vous entendrez parler des Mind Maps sous les vocables « cartes heuristiques », « cartes cognitives », « topogrammes » et bien d’autres appellations. C’est que le concept n’est pas neuf même s’il n’a été formalisé qu’au début des années 1970.

Voici un exemple de Mind Map créé par ARCH’image pour la réalisation d’un projet de visite d’une maison virtuelle au moyen de points de vue panoramiques à 360° sous forme d’une site web. Les flèches tiretées oranges représentant les liaisons entre les éléments cliquables en réalité virtuelle et les fiches techniques correspondantes tandis que les flèches vertes indiquent les liaisons entre les points de vue panoramiques

Fonctionnement

Les Minds Maps consistent, à partir d’une idée centrale, à rayonner vers d’autres idées sous forme de mots clés ou d’images qui produiront à leur tour d’autres idées jusqu’à épuisement de votre imagination. Un des grands avantages de la méthode est qu’elle repose sur un outil d’une puissance inouïe et gratuit: notre cerveau.

En effet, la création de Mind Maps, tout comme notre cerveau, fait appel aux deux hémisphères de notre cerveau:

Hémisphère droit

• images
• associations
• couleurs
• imagination

Hémisphère gauche :

• textes
• hiérarchie
• logique

Utilisations

Les mind maps peuvent être employées avec succès pour :

• la prise de notes
• la gestion d’informations
• la synthèse d’informations (résumé d’une matière de cours, d’un manuel utilisateur, d’un livre)
• la gestion des activités (listes, priorités, agenda)
• faciliter la mémorisation
• faciliter l’étude et la révision
• « faire le tour de la question »
• organiser et gérer les réunions
• faciliter la prise de décision
• gestion de projets
• structurer un exposé ou un ouvrage
• créer et éditer un scénario
• générer des idées, des solutions à un problème (brainstorming)
• etc.

Carte décrivant le processus d’élaboration d’un site web en XHTML et CSS

Personnalisation

Pour mieux s’approprier la méthode, il est important de personnaliser la carte heuristique en utilisant des couleurs ayant une signification (au moins pour vous), des images que votre cerveau associe à une idée spécifique, des icônes ou des symboles permettant de grader l’importance ou l’urgence des différents éléments de la carte. Le choix des mots-clés a également une grande importance. Si vous devez utiliser votre Mind Map au sein d’une équipe ou publiquement, il est parfois nécessaire d’utiliser une légende pour expliquer les symboles et couleurs utilisés.

Logiciels

Pour vous aider dans la réalisation de Mind Maps, plusieurs logiciels ont été développés. Leur grande force est sans doute de pouvoir lier entre eux plusieurs Mind Maps, de créer des cartes de très grandes dimensions, de permettre l’ajout d’hyperliens vers des pages web ou des fichiers de votre disque dur et de permettre une modification et une réorganisation à posteriori, au détriment d’une certaine liberté de personnalisation. Certains logiciels permettent également de visualiser la carte sous forme d’une liste hiérarchique et d’exporter aux formats MS Word, MS Excel, MS Visio, HTML, XML et bien d’autres.

Voici une sélection de logiciels spécialisés dans la création de Mind maps :

• Mind Manager
• FreeMind
• NovaMind
• Inspiration

Pour plus d’information en français sur les cartes heuristiques ou Mind Maps, des présentations de logiciels et de nombreuses ressources, rendez-vous sur le site http://www.petillant.com/ qui leur est entièrement consacré (cliquez sur Afficher Rubriques à gauche pour accéder à la totalité des rubriques) ou sur Wikipedia.

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